基于重维修轻保养的设备管理现状，企业要进一步提高对于木工机械设备的管理重视，切实认识到设备使用寿命及使用稳定性对于企业发展的重要意义。首先，要落实周期性设备检查制度，定期安排专人就木工机械设备使用情况进行检查，在检查过程中一是要做到面面俱到，要考虑到能够导致设备故障的一切因素，二是要做到合理设计检查方案，要尽量避免大规模检查给机械生产带来影响；其次，要尽快建立独立的设备维修与保养管理队伍，由其各面负责设备的日常保养，同时要构建应急处理小组，确保设备故障发生时能够第壹时间着手解决，以免停工时间过长给企业信誉和利益带来影响；然后，要逐步形成更加完善的维修与保养管理制度，尤其应健全责任监督机制，促使每一个维修保养人员都能认识到自身工作对于企业的重要意义，使其能够负责敬业的投入到日常工作之中。